4月11日，國星光電召開2025年一季度黨建工作暨生產(chǎn)經(jīng)營形勢分析會議，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前形勢與存在問題，安排部署下一階段工作任務(wù)，動員全體干部職工堅定信心，振奮精神，為完成全年任務(wù)目標奠定堅實基礎(chǔ)。公司黨委書記、董事長雷自合，公司黨委副書記、總裁劉正東出席會議并講話。

雷自合作了題為《育新提質(zhì) 挺膺擔當 攀高奮進世界一流創(chuàng)新引領(lǐng)者》的講話，他指出，2025年以來，國星光電深入踐行廣晟控股集團FAITH經(jīng)營理念，公司上下錨定“攀高計劃2.0”目標任務(wù)，以攀眼界格局之高、攀工作標準之高、攀精神狀態(tài)之高的奮進姿態(tài)，推動生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進，為實現(xiàn)全年目標打好基礎(chǔ)、爭取主動。

劉正東作了國星光電2025年一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析報告，他指出，國星光電今年以來各項重點工作取得良好成效，但距離預(yù)期目標仍有差距。就做好下階段工作，他提出四點要求，一要堅定目標導向，強化利潤考核。以全年業(yè)績目標為引領(lǐng)，層層分解任務(wù)，建立臺賬，制定清晰時間表，確保責任逐級落實，考核到位。二要著力聚焦銷售，拓展增量空間。深耕高清顯示、智能穿戴、mini背光、車載LED等高附加值領(lǐng)域，堅持內(nèi)外并舉，創(chuàng)新商業(yè)模式，提升品牌全球競爭力。三要強化創(chuàng)新驅(qū)動，引領(lǐng)技術(shù)領(lǐng)先。堅持技術(shù)自強，聚焦Mini/Micro LED、車規(guī)級半導體、人形機器人、人工智能、低空經(jīng)濟等新興領(lǐng)域，強化“三個一代”（研究一代、儲備一代、量產(chǎn)一代）創(chuàng)新節(jié)奏，力爭在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“從0到1”的突破。加快整合研發(fā)資源，搭建產(chǎn)學研用一體化平臺，推動科技成果高效轉(zhuǎn)化。四要實現(xiàn)管理突破，提升運營效率。要深入踐行集團FAITH經(jīng)營理念，弘揚“共筑、共創(chuàng)、共享”的國星企業(yè)價值觀，大力推進提質(zhì)增效工作，系統(tǒng)性地開展流程優(yōu)化，加快AI技術(shù)落地應(yīng)用，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

公司黨委副書記、董事、工會主席洪育權(quán)對一季度黨建工作作了總結(jié)。他指出，2025年一季度，在廣晟控股集團黨委的正確領(lǐng)導下，國星光電黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題，增強政治定力，夯實組織基礎(chǔ)，凝聚發(fā)展合力，壓實管黨責任。對下一步黨建工作，他強調(diào)，一要堅持黨建引領(lǐng)，以黨業(yè)融合激活發(fā)展動能；二要突出人才引領(lǐng)，以改革提質(zhì)厚植人才沃土；三要匯聚文化共識，以凝心聚力共筑磅礴力量；四要深化黨風廉政，以堅定決心推進全面從嚴治黨。

會上，公司7個單位匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和工作情況，分析存在的問題、提出下一階段工作計劃。公司領(lǐng)導分別對分管工作進行了點評并提出工作要求。

廣晟控股集團企業(yè)管理部相關(guān)人員，公司領(lǐng)導班子、各職能管理部門負責人、各子公司和事業(yè)部副總經(jīng)理及以上人員、各事業(yè)部銷售部負責人參加會議。